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广州创投母基金负责人匡丽军:天使母基金应该走到科技创新最前沿

发表于 2024-05-04 10:08:52 来源:慧虹头条
7月19日,广州融中2023(第六届)有限合伙人峰会在北京举行。创投创新在分论坛“天使母基金专场:同心合力,母基孕育产业补齐创业投资短板”环节,金负军天基金广州产投私募公司总经理、责人走到最前广州创投母基金负责人匡丽军进行了分享。匡丽科技

  “创投母基金是使母今年在广州一开年就搞了218广州两千亿母基金的发布会上成立的,其中两千亿里面五百亿的应该沿创投母基金,创投母基金也是广州定位在投早投小投科技投创新,最大的创投创新亮点就是配置比例最高达到50%,然后在反投比例上也是母基实现了天花板级的友好,1:1反投,金负军天基金而且宽投性反投。责人走到最前经过5个月的匡丽科技时间,也是使母做了大量工作,很多人在担心两千亿是怎么运作,是不是真的在真抓实干,我可以负责任的告诉大家,这5个月我们做了大量工作,也对接了120家GP,经过精挑细选,挑出20多家跟投资策略,定位相关投早期机构,合作的重点对象,所以也是真抓实干在做创投母基金。”匡丽军说。

  匡丽军表示,经过半年的思考和探索,觉得投早投小投科技投创新,怎么真正要做到这一点?也是进行了很深入的全方位思考,也调研了十几家全国各地做得比较好的机构,跟他们进行交流,学习和取经。

  “经过这段时间,我们有自己的一套打法和策略。投早投小投科技投创新方面,是怎么样做呢?因为现在世界经济正处于一个大变局的形势下,国家的产业和经济都面临着巨大的内外部的压力,这种时候卡脖子的环节,突破创新的环节都急需得到更多的支持,尤其是实体经济高科技企业,怎么能够真正得到支持呢?我觉得作为天使母基金来说,应该走到科技创新最前沿。作为对原创产业化项目进行真正的扶持,把科技成果转化为现实生产力。”匡丽军说。

  匡丽军表示,转化为现实生产力方面,作为产投集团这边,专门把五百亿母基金里面划出五十亿作为专项子基金。因为广州是有非常丰富的科研院所资源,还有一个就是项目落地良好的环境,也想充分利用广州一千多家科研院所资源,怎么样去把科技成果转化,真正做到孵化和产业化,和高校还有科研院所和新型的研发机构共同合作,来拿着五十亿专项子基金和它们合作,围绕着机构里面这些好的项目进行投资,最高的配置可以达到50%。

  “如果是我们自己做管理人的话,甚至还可以更高的比例。但是作为科技成果转化工作来说,如果要做得好,仅仅是给予资金的支持远远不够。所以我们觉得这是一个多主体多环节的系统性问题,也是需要有系统性的解决方案。”匡丽军说。

  匡丽军表示,在科技成果转化体系里把它分为三个环节,一个就是科技成果来源机构,包括高校,科研院所和PI团队,还有一种是科技成果转化服务机构,包括新型研发机构,还有孵化器之类的,还有一个是科技成果转化的这种投资机构,社会化早期投资机构,这几个环节都是在科技成果转化体系里面非常重要,缺一不可的。

  在匡丽军看来,创投就是围绕着三个环节。但是在此过程中又发现了问题,就是在高校和科研院所,这种新兴的研发机构,基本上是缺乏这种投资管理能力和经验,甚至也没有自己的私募基金管理人的资质。

  “我们的做法就是,让他们从研发转向投资或者从服务转向投资,角色转化是非常困难的,也是不现实的。我们的做法就是用我们引入或者是遴选有丰富投资管理经验和早期投资能力社会化的机构来做管理人,或者是自己做管理人,然后围绕着高校科研院所和新兴研发机构项目来设立专项科技成果转化。在这种多方合作中,我们是希望高校和科研院所,他们也要出一部分资金,然后管理人也出一部分资金,自己也是出一定比例的资金,但我们不做第一代LP,在这种合作里面,会要求管理人投资的规模,管理的规模盘子里面,有一定的比例,是要投资在这种科研院校相关的项目上,而且是相当大的一个比例,是保护在这种确实是围绕着科研院所项目上孵化。”匡丽军说。

  匡丽军也指出,但是还有另外一个问题,就是在科技成果转化投资边界问题。投早投小投科技,到底是多早才叫投早呢?也是经过了大量数据分析和探索,从技术成熟,九阶段划分来看,公司应该是在7-9的阶段,指产品进入中式或者小批量规模量产的阶段,是作为股权投资的一个比较好的阶段。

  “在早之前,应该还是属于政府,产业相关科研经费进入一个阶段,会更加合适一些。我们是在产品中式以后,作为科技成果转化专项基金介入。如果项目还没有到成熟阶段,就建议项目能够和合作的新兴研发机构,进入到他们的体系里面进行技术产品的完善和优化,然后借助这样的一个载体,持续的进行跟踪和观察。”匡丽军说。

  匡丽军表示,另外还有一个问题,在科技成果转化项目,要走到产业化的阶段,如果单单是资金上肯定是不够的,因为它需要全方位赋能,这里面要包括团队,市场,资金还有生产全方位赋能。

  “我们的做法就是借助这种科技成果转化的专项基金,作为资源纽带,引入上市企业,还有产业CVC,产业企业,作为基金的合伙人,我们来通过股权投资对这个项目进行孵化。同时产投集团自己本身也是全方位的服务体系,有一个榆林式的服务体系,因为自己有产业园,有孵化器,自己作为一个国资运营平台,是有一系列赋能体系的,所以也是会借助产投集团这样的赋能。”匡丽军说。

  匡丽军指出,就是经过半年的探索,在科技成果转化方面也是做到了一定成效。下一步也希望还是尽量探索跟科研院所,高等院校,还有PI团队,知名科学家的合作,重点也是围绕着立足在大湾区,包括跟自己本土的化工,南沙香港科技大,广州实验室,科研机构的合作,共同推进实体经济,尤其做高科技实体经济,把它们真正做好相关的服务,给予最重要的一个支持。

  “GP的选择也是三点,第一是投资阶段,因为我们是做早做小的,所以对于GP是否真的的做天使,早期投资机构是非常关注的点。另外就是关注它的投资过往业绩,我觉得自己有这样的一个优势,就是不是财政的资金,是自筹的,但是我们也有还本付息的要求,所以对投资的机构过往业绩也会非常看重。还有第三点就是对它的投资策略,也是作为一个很重点的分析评判标准,因为一个机构如果它盲目跟风或者没有差异化或者没有独特的投资策略也不会作为重点关注对象。”匡丽军说。

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责任编辑:王蒙

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